/ domingo 7 de octubre de 2018

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Por José Ángel Estrada

Culiacán, Sin. A menos de un mes deasumir el cargo de Secretario del Ayuntamiento deCuliacán, el ex presidente estatal delPRD, partido del que fue también diputado local,Ramón Lucas Lizárraga advierte que el principal reto que tendrála nueva administración municipal es conservar la gobernabilidad yque se articule un conjunto de iniciativas para atender el conjuntode problemas de la sociedad.

De igual manera considera que el Cabildo, con mayoría deregidores del partido Morena, que ganó la alcaldía de Culiacánen alianza con los partidos PT y PES, está obligado a responder alas expectativas de la sociedad, de modo que el conjunto deacuerdos que promueva debe generar los suficientes consensos en losgrupos representados al seno del Cabildo y también deben recibirla validación social.

Tenemos que garantizar que la sociedadparticipe junto con nosotros en ello, y obviamente ayudará muchola confianza que les generemos a los ciudadanos”.

También lee: 

En este sentido, considera que para lograr esa confianza lanueva administración que encabezará Jesús Estrada Ferreiro,deberá articular un plan de gobierno en un plazo de 120 días,“que seguramente, si lo hacemos con el concurso de la sociedad ysus sectores, llegaremos a un buen plan”.

Obviamente, dice, la secretaría del Ayuntamiento juega un papelmuy importante en ello, “en virtud de que es el eje rector paraefectos de que el conjunto de la política pública la podamoshacer nosotros en coparticipación con la participación ciudadanay los sectores sociales organizados”.

BUEN GOBIERNO MUNICIPAL

Quien también fue director de Conalep durante la administraciónestatal que encabezó Mario López Valdez,considera que la principal meta que tienen es prepararse para serun buen gobierno municipal. Deseamos que aCuliacán le vaya bien, igual que a Sinaloa, y bajo la conducciónde Jesús Estrada Ferreiro hay una garantía deque en Culiacán se hagan bien las cosas, y lo mismo aspiramos conAndrés Manuel López Obrador anivel país”.

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En este sentido exhorta a todos los habitantes de Culiacán acomparar un proyecto que construya una nueva historia en elmunicipio, Sinaloa y el país, “y que tengan confianza en que elmandato que nos dieron vamos a hacer los cambios pedidos en elcombate a la corrupción, pacificar a los municipios de Sinaloa, elestado y al país y que necesitamos gobiernos máseficientes”.

En lo personal considera que “hay un escenario ideal en el quequisiéramos que Culiacán viva una nueva historia, porque tenemosun gobierno municipal de una coalición electoral distinta a la delPRI, que es el que apalanca al Gobierno delEstado, y luego tenemos una composición distinta en el Congresodel Estado, con una mayoría de la coalición de Morena, y ademásuna política federal también distintas.

“Es un escenario en el que debemos de adaptarnos alas nuevas circunstancias. Y obviamente para nosotros significa unfuerte reto poder articular la política pública del municipio conla que traiga el Gobierno del Estado, de un partido distinto alnuestro, y con un Gobierno Federal afín a nuestropartido.

“Es muy importante señalar que vamos a asumir laresponsabilidad de gobernar el municipio más grande deSinaloa, donde ya según los últimos datos, lapoblación es de casi un millón de habitantes, distribuidos en 17sindicaturas y en un casco urbano que absorbe alrededor del 82 porciento de la población total del municipio.

“Así el reto es que tenemos que hacer una política públicapara atender a esas 200 mil personas que están fuera del cascourbano y que tradicionalmente viven de una manera muy distinta a laque vivimos en la ciudad, y atender obviamente el conjunto denecesidades que ellas tienen y que han sido tradicionalmentedesatendidas. Por eso es un fuerte reto atender a las 17sindicaturas y la zona periférica del casco urbano, que son lasque mayores rezagos padecen”.

También lee: Sinaloa tiene nuevosecretario de Educación

Lucas Lizárraga considera que otro problema sentido que tieneel ayuntamiento es el que tiene que ver con el manejo de la deudapública. “Tenemos un municipio con una deuda de largo plazo decerca de 800 millones de pesos, a los que se suman los 347 millonesque le autorizaron últimamente, lo que nos da que Culiacántendrá una deuda mil 150 millones de pesos, lo cual significa unacarga financiera del 30 por ciento del presupuesto anual que ejerceel municipio”.

Otra presión que se tiene, añade, es que hay una nómina algoabultada, con cerca de siete mil empleados, entre eventuales,sindicalizados y de confianza.

Aquí, advierte que se ajustará lo que sea necesario,acompañando este ajuste con una propuesta de reformaadministrativa para ajustar toda la estructura del municipio a unanueva circunstancia y que ponga en el centro de la atención alciudadano.

De igual manera, indica se debe trabajar en una propuestapolítica-administrativa y de servicios y atención que ayude a queel ciudadano tenga en el ayuntamiento a la autoridad que necesita yque oriente y trabaje en pos de lo que la población reclama.

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Ante todo ello, considera que se debe trabajar en unaplaneación de manera conjunta con la población. “Ya los planescon la ley actual son anacrónicos, pensar en que podemos planearcon una ley que viene desde 1987 creo que sería sumamentedeficiente a los niveles de reclamo social que hay, y obviamenteque tampoco estaríamos respondiendo a las expectativas de laparticipación del ciudadano en los planes de gobierno.Por eso una de las primeras sugerencias queharemos es que el Congreso del Estado nos ayude a tener una nuevaLey de Planeación, para que la de 1987 se haga a un lado y seincorporen los nuevos métodos, como son la planeaciónestratégica, la planeación participativa, la participaciónciudadana y la participación democrática de lasociedad”. Lo importante, puntualiza, es poder articularel conjunto de propuestas que tienen los sectores productivos, losorganismos empresariales, las instituciones educativas y que seincorporen intelectuales y profesionistas de las diversas áreas ypoder nosotros poder diseñar un plan no para 3 años, sino para elCuliacán que aspiramos a tener dentro de 30 ó 40 años.

Incluso resalta que un tema que ha buscado articular elpresidente municipal electo con el presidente de la República estener una atención más clara sobre los sectores productivos y quele dan vida a Culiacán, como es el tema agropecuario.

En general, dijo, se requiere de una propuesta integral para quese atienda tanto las comunidades pesqueras de Culiacán como lasdel resto de Sinaloa, aprovechando que el titular de Conapesca esde Sinaloa y que también fue presidente del Morena enSinaloa.

Por José Ángel Estrada

Culiacán, Sin. A menos de un mes deasumir el cargo de Secretario del Ayuntamiento deCuliacán, el ex presidente estatal delPRD, partido del que fue también diputado local,Ramón Lucas Lizárraga advierte que el principal reto que tendrála nueva administración municipal es conservar la gobernabilidad yque se articule un conjunto de iniciativas para atender el conjuntode problemas de la sociedad.

De igual manera considera que el Cabildo, con mayoría deregidores del partido Morena, que ganó la alcaldía de Culiacánen alianza con los partidos PT y PES, está obligado a responder alas expectativas de la sociedad, de modo que el conjunto deacuerdos que promueva debe generar los suficientes consensos en losgrupos representados al seno del Cabildo y también deben recibirla validación social.

Tenemos que garantizar que la sociedadparticipe junto con nosotros en ello, y obviamente ayudará muchola confianza que les generemos a los ciudadanos”.

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En este sentido, considera que para lograr esa confianza lanueva administración que encabezará Jesús Estrada Ferreiro,deberá articular un plan de gobierno en un plazo de 120 días,“que seguramente, si lo hacemos con el concurso de la sociedad ysus sectores, llegaremos a un buen plan”.

Obviamente, dice, la secretaría del Ayuntamiento juega un papelmuy importante en ello, “en virtud de que es el eje rector paraefectos de que el conjunto de la política pública la podamoshacer nosotros en coparticipación con la participación ciudadanay los sectores sociales organizados”.

BUEN GOBIERNO MUNICIPAL

Quien también fue director de Conalep durante la administraciónestatal que encabezó Mario López Valdez,considera que la principal meta que tienen es prepararse para serun buen gobierno municipal. Deseamos que aCuliacán le vaya bien, igual que a Sinaloa, y bajo la conducciónde Jesús Estrada Ferreiro hay una garantía deque en Culiacán se hagan bien las cosas, y lo mismo aspiramos conAndrés Manuel López Obrador anivel país”.

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En este sentido exhorta a todos los habitantes de Culiacán acomparar un proyecto que construya una nueva historia en elmunicipio, Sinaloa y el país, “y que tengan confianza en que elmandato que nos dieron vamos a hacer los cambios pedidos en elcombate a la corrupción, pacificar a los municipios de Sinaloa, elestado y al país y que necesitamos gobiernos máseficientes”.

En lo personal considera que “hay un escenario ideal en el quequisiéramos que Culiacán viva una nueva historia, porque tenemosun gobierno municipal de una coalición electoral distinta a la delPRI, que es el que apalanca al Gobierno delEstado, y luego tenemos una composición distinta en el Congresodel Estado, con una mayoría de la coalición de Morena, y ademásuna política federal también distintas.

“Es un escenario en el que debemos de adaptarnos alas nuevas circunstancias. Y obviamente para nosotros significa unfuerte reto poder articular la política pública del municipio conla que traiga el Gobierno del Estado, de un partido distinto alnuestro, y con un Gobierno Federal afín a nuestropartido.

“Es muy importante señalar que vamos a asumir laresponsabilidad de gobernar el municipio más grande deSinaloa, donde ya según los últimos datos, lapoblación es de casi un millón de habitantes, distribuidos en 17sindicaturas y en un casco urbano que absorbe alrededor del 82 porciento de la población total del municipio.

“Así el reto es que tenemos que hacer una política públicapara atender a esas 200 mil personas que están fuera del cascourbano y que tradicionalmente viven de una manera muy distinta a laque vivimos en la ciudad, y atender obviamente el conjunto denecesidades que ellas tienen y que han sido tradicionalmentedesatendidas. Por eso es un fuerte reto atender a las 17sindicaturas y la zona periférica del casco urbano, que son lasque mayores rezagos padecen”.

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Lucas Lizárraga considera que otro problema sentido que tieneel ayuntamiento es el que tiene que ver con el manejo de la deudapública. “Tenemos un municipio con una deuda de largo plazo decerca de 800 millones de pesos, a los que se suman los 347 millonesque le autorizaron últimamente, lo que nos da que Culiacántendrá una deuda mil 150 millones de pesos, lo cual significa unacarga financiera del 30 por ciento del presupuesto anual que ejerceel municipio”.

Otra presión que se tiene, añade, es que hay una nómina algoabultada, con cerca de siete mil empleados, entre eventuales,sindicalizados y de confianza.

Aquí, advierte que se ajustará lo que sea necesario,acompañando este ajuste con una propuesta de reformaadministrativa para ajustar toda la estructura del municipio a unanueva circunstancia y que ponga en el centro de la atención alciudadano.

De igual manera, indica se debe trabajar en una propuestapolítica-administrativa y de servicios y atención que ayude a queel ciudadano tenga en el ayuntamiento a la autoridad que necesita yque oriente y trabaje en pos de lo que la población reclama.

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Ante todo ello, considera que se debe trabajar en unaplaneación de manera conjunta con la población. “Ya los planescon la ley actual son anacrónicos, pensar en que podemos planearcon una ley que viene desde 1987 creo que sería sumamentedeficiente a los niveles de reclamo social que hay, y obviamenteque tampoco estaríamos respondiendo a las expectativas de laparticipación del ciudadano en los planes de gobierno.Por eso una de las primeras sugerencias queharemos es que el Congreso del Estado nos ayude a tener una nuevaLey de Planeación, para que la de 1987 se haga a un lado y seincorporen los nuevos métodos, como son la planeaciónestratégica, la planeación participativa, la participaciónciudadana y la participación democrática de lasociedad”. Lo importante, puntualiza, es poder articularel conjunto de propuestas que tienen los sectores productivos, losorganismos empresariales, las instituciones educativas y que seincorporen intelectuales y profesionistas de las diversas áreas ypoder nosotros poder diseñar un plan no para 3 años, sino para elCuliacán que aspiramos a tener dentro de 30 ó 40 años.

Incluso resalta que un tema que ha buscado articular elpresidente municipal electo con el presidente de la República estener una atención más clara sobre los sectores productivos y quele dan vida a Culiacán, como es el tema agropecuario.

En general, dijo, se requiere de una propuesta integral para quese atienda tanto las comunidades pesqueras de Culiacán como lasdel resto de Sinaloa, aprovechando que el titular de Conapesca esde Sinaloa y que también fue presidente del Morena enSinaloa.

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